avril 24, 2020 Par sexe2 0

8 femmes indépendantes ont expliqué comment elles font des affaires en quarantaine

Les temps ont changé.

Il reste à voir si ce changement sera permanent ou temporaire, mais ce que nous savons avec certitude, c’est que les entreprises et les personnes qui les gèrent ont dû s’adapter.

Cela est particulièrement vrai pour les femmes, qui non seulement occupent la plupart des emplois essentiels, mais qui trouvent également des moyens nouveaux et inventifs de répondre au COVID-19 et à toutes les répercussions commerciales résultant de l’éloignement, de l’isolement et des fermetures temporaires.

Alors que les émotions restent fortes et que l’avenir est incertain, ces 8 femmes indépendantes les font travailler et étaient prêtes à partager leurs histoires avec moi.


Kirstie Taylor, 28 ans, écrivain de relation et de rencontres

« En tant qu’écrivain, je crée du contenu qui résout un problème ou répond à une question de mon public. La crise a changé à la fois les sujets sur lesquels j’écris et le ton que j’utilise parce que la vie quotidienne de mon public a changé. Par exemple, j’ai beaucoup écrit Mais comme les gens ne fréquentent pas à cause de l’éloignement social, je me suis concentré sur les relations et surtout sur la façon dont elles ont changé à cause du nouveau virus.

En accord avec cette pensée, j’ai également changé mes démarches que j’envoie aux publications. Certains médias veulent couvrir uniquement le contenu des coronavirus; d’autres veulent des morceaux qui ne sont pas du tout liés au virus. Je recherche quelle publication appartient à quelle catégorie avant de soumettre une proposition. « 


Megan Azevedo, 34 ans, PDG de Rainbow Cleaners

«Depuis qu’il a frappé COVID-19, plusieurs clients ont annulé leur service du jour au lendemain avec crainte. Nous sommes passés du nettoyage de 8 à 10 maisons par jour à 3 peut-être 5 par une bonne journée.

J’ai dû réduire les heures de travail de mon personnel à la moitié de ce qu’elles travaillaient auparavant. Les produits de nettoyage sont devenus rares et difficiles à trouver, j’ai dû demander aux clients de fournir certains articles que nous ne pouvons pas trouver sur les étagères. La pénurie de papier toilette nous a durement touchés puisque nous nettoyons également les activités commerciales (par exemple les bureaux de recrutement militaire et les cabinets médicaux), puis nous stockons le papier toilette et nous éliminons les déchets [for these businesses] et les sacs à ordures sont également difficiles à trouver.

Dans l’ensemble, j’ai la chance d’avoir le personnel que j’ai, je suis resté positif et nous avons des réunions quotidiennes qui se rappellent que les choses iront mieux, ainsi que des procédures pour protéger tout le monde avant le début de notre journée.

Je pensais que les affaires augmenteraient certainement, malheureusement tout le monde a peur que des étrangers entrent chez eux (nous utilisons des masques, des protège-chaussures et des gants lorsque nous entrons dans la maison).

J’ai le sentiment que nous allons entreprendre beaucoup plus d’affaires après tout, mais je crains de ne pas pouvoir garder les portes ouvertes jusque-là. « 


Emma Ivane, 32 ans, auteure, artiste et PDG d’Emiva Media Ltd

Depuis le coronavirus, mon entreprise a subi de nombreux changements. Les cours de coaching et de photographie ont été reportés. J’ai également actuellement une exposition de mes peintures abstraites à Miami, aux États-Unis, dans une galerie vide. Les produits de boulangerie et les livres sont principalement vendus en ligne et leur production a été suspendue.

Lorsque la quarantaine a commencé, je me suis plongé dans la question de savoir quelle était ma contribution au monde. Tout ce qui apporte le bonheur aux gens est précieux maintenant – et après cela.

J’ai commencé à partager du contenu plus joyeux sur Instagram. Recettes simples avec 4 ingrédients que les gens pourraient faire à la maison et une photo plus captivante. Cela m’a non seulement connecté à une communauté créative forte, mais a également rendu mon chat célèbre. Les journaux écrivent comment Eliel devient un animal de compagnie virtuel pour de nombreuses familles.

J’utilise mon temps maintenant pour écrire et photographier un livre de cuisine d’une beauté extraordinaire avec toutes mes meilleures recettes. Je crée également une gamme de produits pour chats écologiques et un soda sain. En tant que consultant, j’aide d’autres entreprises à réformer leur stratégie et leur marque. J’ai créé une équipe et créé une nouvelle société Emiva Media Ltd pour pouvoir redimensionner ces projets et collaborer plus facilement avec d’autres créatifs.

Ce processus n’a pas été facile avec de nombreux changements et décisions majeurs. En tant qu’artiste, il est important de savoir que je fais toujours le meilleur de mon travail. Éliminez la peur de diffuser votre travail. Mon entreprise est aussi mon art. Faire ce qui vient d’un état de flux avec les meilleurs résultats possibles est ce qui garde l’entreprise enrichissante et en résonance avec les autres. Je m’apprends à me concentrer sur une vision lumineuse qui me donne un espace mental pour reconnaître les opportunités. Même si le monde change. « 


Amber Rae, 34 ans, auteur, conférencière et créatrice

«Mon entreprise est au milieu d’une grosse épingle alors que j’écris ceci. Je suis un auteur, artiste, conférencier et entrepreneur dont le travail se concentre sur l’intelligence émotionnelle, la découverte de soi et la guérison.

Lorsque le coronavirus a frappé, mon équipe et moi avons mis la touche finale à une gamme de produits en édition limitée qui sera lancée ce printemps (la semaine prochaine en fait) appelée The Feelings Collection, qui comprend un journal d’exploration. émotionnel et un bloc-notes quotidien qui sert d’outil d’enregistrement des sentiments.

En tant que conférencière, j’ai annulé plus de 40 000 $ d’événements printaniers, ce qui était mon flux de trésorerie soutenant mon équipe pour commercialiser cette gamme de produits. J’étais franc avec mon équipe, j’étais créatif avec mes dépenses et American Express a travaillé avec moi pour payer la facture plus tard, donc c’était (à peine) compréhensible.

Avant la couronne, lors de la fabrication des produits, j’ai décidé de réduire l’empreinte carbone en restant local (par rapport à la création en Chine), ce qui est beaucoup plus cher à faire, mais soutient les petites entreprises et l’économie locale aux États-Unis et au Canada, c’est une équipe dirigée par des femmes de troisième génération et elles ont des pratiques respectueuses de l’environnement. Dans l’ensemble, je me sentais plus en phase avec mes valeurs. Je suis tellement soulagé. Le coronavirus m’a fait arrêter et réfléchir à la façon dont nous le créons, donc une chose que nous avons traversée est passée d’un papier partiellement recyclé à un papier 100% recyclé et sans chlore. De cette façon, nous créons le journal le plus durable possible.

Quant à la façon dont je m’entraîne et j’écris, oh oui. Pour soutenir les gens dans ce moment d’incertitude, mon équipe et moi avons publié un défi de journalisation gratuit de 30 jours appelé « Journal Your Feelings » et plus de 21 000 personnes de plus de 90 pays y participent. Les gens continuent de partager leurs conclusions avec nous. C’est super.

Sans parler de façon imminente, j’ai décidé de transformer et de transformer ce que j’écris et dont je parle dans un cours guidé de six semaines intitulé « Faites-vous des amis avec vos sentiments » pour aider les gens à créer une relation plus saine avec leurs émotions, en particulier dans une période de tant de sentiments! Ce sera également disponible la semaine prochaine.

Pour autant que je ressens, ce moment m’a appelé à faire un pas en avant et à me présenter en tant que leader, et je n’ai vraiment jamais senti que j’étais à nouveau volontaire. Les émotions sont fortes en ce moment, donc le travail que je fais semble encore plus important et prêt à être reçu. Je suis curieux de voir comment tout se terminera la semaine prochaine. « 


Jane Hipple, 38 ans, agent du groupe Moriuchi, opérateur de banlieue Jane

« La progression du coronavirus aux États-Unis et la mise en quarantaine qui en a résulté ont coïncidé avec mon transfert de mon activité immobilière vers une nouvelle médiation … Depuis la quarantaine, j’ai trouvé un moyen de marier les cadeaux d’appréciation des clients en soutenant ces activités et en veillant à les soutenir et les promouvoir sur mes réseaux sociaux. Quant à la façon dont je travaille avec mes acheteurs, je me suis concentré sur la création de contenu Web pour ma chaîne YouTube où je me promène dans différents quartiers. Ce sont des vidéos rapides de 2 à 5 minutes et impliquent généralement mes enfants et mon chien, Tina. J’ai également visité des maisons virtuelles et des journées portes ouvertes virtuelles où les gens peuvent interagir en direct. J’ai prêté beaucoup d’attention à la façon dont Orpah parle dimanche pour m’assurer qu’il parle. clairement et lentement.

Mon déménagement vers [a new brokerage] ce fut une coïncidence qu’ils offrent une plate-forme numérique phénoménale et les services d’agent virtuel récemment publiés, une suite d’outils de marketing et de connectivité qui nous aident à servir nos clients, faisant de la distanciation sociale et de la sécurité une priorité. Travailler avec une équipe qui a un personnel de soutien pour gérer du contrat à la fermeture a été un vrai remède pour moi puisque j’ai deux enfants à la maison avec moi du lundi au vendredi.

D’un point de vue financier, je vais très bien cette année, mon entreprise a grandi grâce au fait de rejoindre une équipe et le travail que j’ai fait pour m’installer dès ma première année en tant qu’agent immobilier (je viens de commencer en janvier 2019). L’une des choses que nous avons remarquées concernant l’immobilier dans la grande région de Philadelphie est que les gens cherchent toujours à acheter mais font beaucoup plus de recherches en ligne avant de sortir pour voir les propriétés. Nous assistons également à des ventes qui ont eu lieu sur le site invisible. Je suis extrêmement reconnaissant de ne plus travailler comme agent indépendant et de travailler avec une entreprise qui prend soin de vous et vous écoute. Je crois que l’avenir profitera à ceux qui se concentrent sur la communauté sur le capital. « 


Jamie Varon, 34 ans, propriétaire des cours Shatterboxx et Jamie Varon

«Mon entreprise était centrée sur le fait que je me sentais plus enthousiaste à l’idée de publier mon premier cours en ligne et de continuer à servir mes clients en design. Au début, quand le blocage a commencé, je pensais, Je ne devrais rien vendre. Mais ensuite, j’ai pensé qu’il était encore plus important pour moi de vendre mon cours car 1) les gens sont chez eux maintenant et 2) cela permet aux gens de se concentrer sur autre chose que COVID-19.

Pour cette raison et en raison de l’urgence que j’ai ressenti pour abandonner mon cours, j’ai maintenant une toute nouvelle source de revenus, avec mes clients de conception et de conseil. Je dirais que mon entreprise a grandi durant cette période, car j’ai pivoté tout mon langage marketing et mes promotions pour faire face à la crise, au lieu de l’éviter. Je pense que cela a un peu aidé: être conscient de ce qui se passe dans le monde, offrir un service qui peut réellement aider les gens (tout en étant financièrement rentable) et donc y faire face honnêtement et ouvertement. Personne ne veut être minable au milieu d’une pandémie mondiale, donc ma capacité à parler ouvertement avec mon public m’a vraiment bien servi ici. « 


Tricia Reinhard, 60 ans, PDG de Tricia Reinhard Tutoring

«Je suis un travailleur indépendant depuis 15 ans depuis que j’ai quitté mon emploi d’entreprise parce que je voulais être plus disponible pour mes enfants. Je travaille habituellement seul; J’embauche les personnes nécessaires pour aider au tutorat, au développement du matériel pédagogique ou au travail administratif (programmation, e-mail, matériel d’emballage).

La principale façon dont je travaille avec les clients consiste à suivre un processus très structuré de 10 semaines que j’appelle mon «programme de base». Au cours de ces semaines, les étudiants apprennent des stratégies très spécifiques (comme notamment travailler avec ACT ou SAT) puis nous effectuons la révision de contenu nécessaire (mathématiques et grammaire anglaise). Je leur propose également une manière très spécifique de mettre en pratique ce que nous avons appris entre nos sessions; chaque semaine est basée sur la dernière.

Au fil des ans, je suis venu pour emballer le contenu dans un classeur que je donne aux étudiants la première fois que je les vois. Dans des circonstances normales, nous nous réunissons dans une salle d’étude de la bibliothèque locale ou chez eux. Depuis que j’ai reçu les recommandations d’abris, j’ai commencé à travailler avec des étudiants sur Skype ou FaceTime. Comme j’avais déjà préparé les classeurs / contenus, je les ai laissés dans les maisons des étudiants avant de commencer notre travail, donc je tiens nos séances hebdomadaires (2 heures) sur la technologie mentionnée ci-dessus. Cette partie était donc relativement indolore, même si j’aime beaucoup travailler avec les étudiants face à face, où je peux voir à travers le langage corporel, les expressions, regarder leur pratique, etc. Ce qui est inspirant pour eux. Mes élèves photographient maintenant leurs travaux pratiques et leur envoient un message la veille de notre session afin que j’aie le temps de les revoir et de remarquer les régularités.

Ce qui a été un peu plus difficile pour moi, ce sont les étudiants qui reviennent pour une « plongée plus profonde » – ils ont suivi mon programme de base et maintenant ils veulent une aide plus approfondie et plus approfondie en matière de stratégie ou de révision de contenu. J’ai l’habitude de remettre les choses aux étudiants à la volée au fur et à mesure que nous nous réunissons – J’ai un classeur complet rempli de documents qui traitent des problèmes les plus courants auxquels les étudiants sont confrontés. J’ai dû développer de nouveaux supports, puis les mettre à disposition des étudiants via mon Google Drive; Je le partage avec eux pendant notre session et ils peuvent l’imprimer ou simplement le regarder à l’écran.

En termes de demande, le changement ne l’a pas affecté du tout; Je pourrais en fait ajouter des élèves à ma charge habituelle de 12 à la fois car les élèves ne sont pas nécessairement liés aux heures normales d’école et peuvent maintenant me rencontrer le matin / à d’autres moments où ils ne seraient généralement pas disponibles. J’étais réticent à ajouter des étudiants supplémentaires parce que s’ils finissaient par retourner à l’école / leur horaire normal avant juin, j’aurais plus d’étudiants que les heures disponibles pour travailler avec eux. « 


Jenna Black, 32 ans, mentor Money Mindset et coach en réussite commerciale

«Depuis qu’il a frappé le coronavirus, j’ai élargi mon modèle commercial avec de nouvelles offres, couvrant des programmes bas et haut de gamme. J’ai également étendu nos options de plan de paiement pour permettre une plus grande accessibilité à long terme pour les clients. En tant que coach, j’ai vu une augmentation du nombre de clients qui utilisent ce temps pour approfondir leurs compétences, maîtriser leur métier et investir dans le mentorat et le développement personnel. Bien qu’il y ait évidemment un élément de peur pour beaucoup en ce moment, je choisis de me concentrer sur l’expansion et la créativité qui peuvent survenir dans une période si difficile lorsque les entrepreneurs s’adaptent, tournent et créent. Je pense que l’industrie du coaching et de l’enseignement en ligne peut et continuera de prospérer car de nombreux entrepreneurs commencent ou réduisent leur activité en ligne. « 

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